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      软件开发过程及岗位职责

      发布时间:2021-08-28 20:44   浏览次数:次   
      本文主要讲述如何组织开发软件项目,使之更加快速、有效的完成。并分成以下几个阶段进行详细讲述:项目计划阶段、需求分析阶段、软件开发阶段、测试阶段、管理软件开发过程、各参与角色的具体职责描述及对人员的要求。最后提供了一些文档标准参考。
       
                 本开发过程可以作为中小型(3-7人)软件项目的开发指南,而大型软件项目使用RUP会更好。
       
        
       
      总体流程如下:
       
      计划阶段-》需求分析阶段-》软件开发阶段-》测试阶段-》完成
       
        
       
      一、项目计划阶段 
       
      项目计划草案和风险管理计划作为第一步,当有一个商业机会后,根据公司高层负责制定的初步商业计划书来完成项目的计划草案,确定、分析项目风险并确定其优先级,还要制定风险解决方案。本阶段的目的是确立产品开发的经济理由。
       
      当确定开发之后则制定软件开发计划、人员组织结构定义及配备、过程控制计划。
       
      (1)项目计划草案
       
      项目计划草案应包括产品简介、产品目标及功能说明、开发所需的资源、开发时间和里程碑。
       
        
       
      (2)风险管理计划
       
      也就是把有可能出错或现在还不能确定的东西列出来,并制定出相应的解决方案。风险发现得越早对项目越有利。
       
        
       
      (3) 软件开发计划
       
      软件开发计划的目的是收集控制项目时所需的所有信息,项目经理根据项目计划来安排资源需求并根据时间表跟踪项目进度。项目团队成员根据项目计划以了解他们的工作任务、工作时间以及他们所依赖的其他活动。
       
      可将计划分成总体计划和详细计划,总体计划中每个任务为一个里程碑,详细计划中必须将任务落实到个人。
       
      软件开发计划还应包括产品的应收标准及应收任务(包括确定需要制订的测试用例)。
       
        
       
      (4)人员组织结构定义及配备
       
               常见的人员组织结构有垂直方案、水平方案、混合方案。垂直方案中每个成员充当多重角色。水平方案中每个成员充当一到两个角色。混合方案则包括了经验丰富的人员与新手相互融合。具体选择根据人员实际技能情况进行选择。
       
      (5)过程控制计划
       
      过程控制计划的目的是收集项目计划正常执行所需的所有信息,用来指导项目进度的监控、计划的调整,确保项目按时完成。
       
      二、需求分析阶段 
       
      需求分析阶段的目的是在系统工作方面与用户达成一致。
       
      (1)软件需求规约
       
      详细说明系统将要实现的所有功能。
       
      (2) 用户界面原型
       
       可以有三种表示方法:图纸(在纸上)、位图(绘图工具)、可执行文件(交互式)。
       
        
       
      三、  软件开发阶段 
       
      本阶段从物理上实现目标系统。采用了面向对象方法。
       
      (1)软件架构
       
       说明软件的组织结构、部署结构及运行环境。
       
      (2)类设计
       
      定义类之间的关联和类的属性、方法。
       
      (3)数据库设计
       
      定义数据库表之间的关联和各个表的字段。
       
      (4)编码和单元测试
       
       按照设计文档进行编码,每完成一个模块应进行单元测试。
       
      (5)集成系统
       
      按软件组织结构的要求将各个子系统组合起来。
       
        
       
      四、测试阶段 
       
      测试的目的是在发布之前找出程序的错误。包括:核实每个模块是否正常运行(参考设计文档)、核实需求是否被正确实施(参考需求文档)。
       
      (1)测试计划
       
          收集和组织测试信息,为测试工作提供指导。
       
      (2)测试数据
       
          尽量使用真实数据。
       
      (3) 测试报告
       
          记录测试结果,详细描述问题,提出解决办法。
       
      (4)帮助文件和用户操作手册
       
        
       
      五、 管理软件开发过程 
       
      有以下几方面地工作:
       
      (1)组织会议 
       
      讨论会议、总结会议等。
       
      (2)评审程序
       
      对各个阶段的工作结果进行审核。
       
      (3)协调人员
       
      (4) 配置管理
       
              使用一些配置管理工具进行开发文档管理,如:Visual Sourcesafe,Teamsouce等
       
        
       
      六、 各参与角色的具体职责描述及对人员的要求 
       
      (1) 项目经理
       
          职责:
       
      1、  制定产品的目标。
       
      2、  制定各个工作的详细任务表,跟踪这些任务的执行情况,进行控制。
       
      3、  组织会议对程序进行评审。
       
      4、  综合具体情况,对各种不同方案进行取舍并做出决定。
       
      5、  协调各项目参与人员之间的关系。
       
      人员要求:
       
      对产品有激情,具有领导才能。
       
      对问题能正确而迅速地做出确定。
       
      能充分利用各种渠道和方法来解决问题。
       
      能跟踪任务,有很好地日程观念。
       
      能在压力下工作。
       
      (2)系统分析员
       
      职责:
       
      1、  了解用户需求,写出《软件需求规约》。
       
      2、  建立用户界面原型。
       
      人员要求:担任系统分析员的人员应该善于协调,并且具有良好的沟通技巧。担任此角色的人员中必须要有具备业务和技术领域知识的人才。
       
      (3)设计员
       
      职责:
       
      1、  定义类的方法和属性以及各个类之间的关联,画出类图。
       
      2、  进行数据库设计。
       
      人员要求:    掌握面向对象分析与设计技术,统一建模语言(UML)。
       
      (4)程序员
       
      职责:按项目的要求进行编码和单元测试。
       
      人员要求:良好的编程技能和测试技术。
       
      (5)测试员
       
      职责: 执行测试,描述测试结果,提出问题解决方案。
       
      人员要求:了解被测试的系统,具备诊断和解决问题的技能,编程技能
       
       
       
      根据每个人的特长来担任其中的一个或多个角色。最好是每个人都能参与设计和编码工作,每个人都能够建立起系统地全局观
       
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